では、なぜ社内うつの人が増えているのでしょう。その理由には、日本の企業社会の変化が挙げられます。

従来の年功序列型の会社では社内うつの社員は比較的少数です。年功序列型の組織は良くも悪くも社員同士のコンタクトが密です。入社以来ずっと知っている人が多いとか、しんどくなったときに援助を求める環境があるからです。

しかし最近は成果主義で新入社員の頃から厳しい仕事をこなさなければならない会社が増えています。リストラの影響で、部下を指導できる社員も少なくなっています。その結果、若い社員が仕事の全体像を知らされないまま仕事を押し付けられ、やる気を失い社内うつになるケースが多くなっています。特にベンチャー型の組織では社内うつが起きやすく、ゴールのイメージが見えにくいうえに、ストレスを溜めても、助けてくださいといいにくいのです。